Profissional em ambiente industrial, vestindo camisa azul e colete fluorescente, digitando em laptop. A cena destaca a gestão de ativos industriais, com foco no uso de tecnologia para monitorar e otimizar o desempenho de equipamentos e processos na fábrica, visando a eficiência, segurança e produtividade.

Monitoramento e gestão de ativos industriais: melhores práticas

A eficiência operacional e a redução de custos são desafios constantes para as indústrias que buscam manter a competitividade no mercado. Nesse contexto, o monitoramento e gestão de ativos industriais despontam como estratégias essenciais para garantir a continuidade dos processos produtivos, evitar falhas inesperadas e otimizar a utilização dos recursos disponíveis.

Com a evolução tecnológica, novas ferramentas e abordagens também passaram a ser utilizadas na gestão de peças e equipamentos, permitindo um controle mais preciso e eficiente, além de maximizar sua vida útil.

Este artigo explora o conceito de ativos industriais, a gestão eficiente desses recursos e sua importância para a indústria, apresentando ainda as melhores práticas que podem ser adotadas para aumentar a produtividade e reduzir custos operacionais.

O que é um ativo industrial?

Ativos industriais são todos os bens utilizados por uma indústria para a produção de bens ou serviços, abrangendo desde máquinas e equipamentos até sistemas de software e infraestrutura física. Eles desempenham um papel fundamental na eficiência dos processos operacionais e na qualidade dos produtos finais.

A classificação dos ativos pode ser feita com base em sua criticidade para a produção, permitindo que as empresas priorizem investimentos e estratégias de manutenção. Dessa forma, evita-se a paralisação inesperada da operação e reduz-se o risco de prejuízos financeiros.

O que é a gestão de ativos industriais?

A gestão de ativos industriais é um conjunto de práticas e estratégias que visam administrar eficientemente os ativos de uma organização ao longo de seu ciclo de vida. Seu principal objetivo é equilibrar custos, riscos e desempenho, maximizando a utilização dos recursos disponíveis.

Essa gestão envolve diversas atividades, desde a aquisição e instalação dos equipamentos até sua manutenção e eventual substituição. Para isso, são utilizadas abordagens como manutenção preditiva, monitoramento em tempo real e análise de dados.

A norma ISO 55000 estabelece requisitos para a gestão de ativos, enfatizando a importância da integração entre estratégias operacionais e objetivos de negócio. A implementação dessas diretrizes contribui para a melhoria da confiabilidade dos processos industriais e a redução de custos operacionais.

Qual a importância da gestão de ativos?

A gestão eficaz de ativos é essencial para a sustentabilidade e competitividade das indústrias, garantindo a eficiência operacional e a segurança dos processos produtivos. Entre os principais benefícios dessa prática, destacam-se:

  • Redução de falhas: ao implementar uma gestão eficiente de ativos, as empresas conseguem identificar problemas antes que se tornem falhas críticas, reduzindo interrupções inesperadas na produção.
  • Aumento da produtividade: a redução de falhas e a manutenção adequada dos equipamentos permitem um fluxo de produção mais eficiente, maximizando o desempenho da equipe e da linha de produção.
  • Redução de custos: com a prevenção de falhas e a otimização dos recursos, os custos operacionais são reduzidos significativamente, minimizando gastos com manutenção corretiva e desperdício de materiais.
  • Tomada de decisões mais eficazes: o uso de dados precisos sobre o desempenho dos ativos permite que os gestores tomem decisões mais informadas e estratégicas, evitando investimentos desnecessários e melhorando a eficiência.
  • Aumento da confiabilidade e segurança: a gestão de ativos reduz o risco de acidentes de trabalho e falhas operacionais, garantindo um ambiente de produção mais seguro para os colaboradores e maior confiabilidade nos processos.

Melhores práticas para a gestão de ativos

Para garantir maior eficiência e confiabilidade na gestão de ativos, é essencial adotar práticas que vão além da simples administração do patrimônio físico. A seguir, destacamos algumas das principais estratégias para aprimorar esse processo.

Gestão do ciclo de vida dos ativos

Acompanhar cada fase do ativo, desde a aquisição até a desativação, permite otimizar o retorno sobre o investimento e minimizar desperdícios. Um gerenciamento estruturado possibilita a tomada de decisões mais estratégicas, reduzindo custos operacionais e garantindo que os equipamentos operem com máxima eficiência ao longo do tempo.

Otimização de inventário

Manter um estoque adequado de peças de reposição evita paralisações prolongadas e reduz custos desnecessários com compras emergenciais. Além disso, a aplicação de metodologias como o Just in Time e o uso de sistemas automatizados ajudam a equilibrar a disponibilidade de materiais, evitando excessos ou falta de itens críticos.

Manutenção preventiva

Prevenir falhas por meio de inspeções regulares e manutenção programada melhora a confiabilidade dos equipamentos e reduz custos com reparos emergenciais. Além disso, um planejamento bem estruturado permite aumentar a vida útil dos ativos, evitando paradas inesperadas que impactam diretamente na produtividade da operação.

Métricas de desempenho

Monitorar indicadores como tempo médio entre falhas (MTBF) e tempo médio para reparo (MTTR) ajuda a avaliar a eficiência da gestão de ativos e a identificar oportunidades de melhoria. O acompanhamento contínuo dessas métricas permite ajustes rápidos nas estratégias de manutenção, contribuindo para uma operação mais ágil e segura.

Treinamento

Capacitar os profissionais responsáveis pela operação e manutenção dos ativos melhora a eficiência dos processos e reduz erros operacionais que poderiam comprometer a segurança e o desempenho dos equipamentos. Investir em treinamentos contínuos e certificações específicas contribui para uma equipe mais qualificada e preparada para lidar com diferentes cenários e desafios técnicos.

Tecnologias no monitoramento

O uso de IoT (Internet das Coisas), análise de dados e Inteligência Artificial permite monitorar ativos em tempo real e prever falhas, aumentando a segurança e a produtividade industrial. A implementação dessas tecnologias também facilita a manutenção preditiva, identificando padrões de funcionamento e prevenindo problemas antes que eles resultem em falhas críticas.

Gestão especializada de ativos

Para alcançar o máximo desempenho na gestão de ativos industriais, é essencial contar com serviços especializados que compreendam as necessidades específicas de cada operação. Empresas com expertise e tecnologias avançadas são capazes de otimizar a manutenção e o monitoramento dos equipamentos, contribuindo para a melhoria da eficiência operacional e a redução de custos.

A Samson, com seu portfólio completo de produtos, como atuadores, válvulas reguladoras auto operadas, válvulas de controle e posicionadores, se destaca ao oferecer soluções técnicas especializadas para o diagnóstico de falhas e a manutenção desses equipamentos.

Para isso, a empresa disponibiliza o SAM Valve Management, uma plataforma dedicada ao monitoramento e otimização do desempenho dos ativos, e o Asset Entry, voltado ao gerenciamento de inventário, proporcionando controle total sobre os ativos industriais.

Empresas que investem em uma gestão especializada como essa conseguem não apenas manter sua competitividade no mercado, mas também alcançar melhores resultados a longo prazo. Acesse nosso site e saiba mais sobre a assistência técnica da Samson!